Identifique as lacunas de competências, construa o plano (com ajuda da IA quando quiser), cadastre treinamentos, anexe evidências e acompanhe a evolução até o fechamento.
"A partir dos gaps de arquitetura e liderança, sugiro priorizar AWS SAA, mentoria de liderança e prática de RFCs por 3 meses."
ponto de partida claro — os gaps reais entre função e colaborador.
camadas integradas — skills, treinamentos e evidências — sem ferramentas paralelas.
ciclo contínuo — gap → plano → evidência → nova leitura — sem ponto final.
Quando o desenvolvimento parte de dados e termina em evidência, o RH para de empilhar cursos e a empresa começa a enxergar onde está formando seus próximos líderes.
PDI não é um documento bonito para arquivar. É um compromisso entre o que a função pede e o que o colaborador ainda precisa desenvolver — com prazo, treinamentos e prova do que foi feito.
No Skill 360º, o plano nasce do cruzamento entre competências esperadas e avaliadas. O gap vira plano, o plano vira treinamento, o treinamento vira evidência — e a próxima leitura mostra o que de fato mudou.
Quando o ponto de partida é o gap real entre função e colaborador, o plano deixa de ser genérico e passa a fazer sentido.
Líder e colaborador discutem desenvolvimento olhando para skills, treinamentos e evidências — não para opiniões soltas.
Promoção, movimentação e sucessão deixam de depender da memória e passam a se apoiar no que foi de fato cursado e comprovado.
Em vez de cursos avulsos, o desenvolvimento vira um ciclo contínuo: gap → plano → execução → evidência → nova leitura.
Na aba "Gaps Identificados", veja as lacunas de competências do colaborador frente à função — priorize o que mais impacta.
Abra um novo plano para o colaborador, defina objetivo, período e as skills que serão trabalhadas.
Use o gerador de PDI por IA para receber uma proposta de plano baseada nos gaps — aceite, edite ou descarte.
Adicione cursos, mentorias e ações com tipo, instituição, carga horária e datas. Anexe materiais quando fizer sentido.
À medida que o colaborador conclui ações, registre evidências e anexe certificados, projetos ou validações.
Feche o plano quando os objetivos forem alcançados. A próxima leitura de gaps mostra o impacto real do PDI.
O sistema cruza as competências esperadas da função com as avaliadas no colaborador e expõe os gaps reais — sem PDI inventado fora da rotina.
Cadastre treinamentos dentro do PDI com tipo, instituição, carga horária, datas de início e conclusão prevista — tudo no mesmo lugar.
Cada PDI fica amarrado às skills que pretende endereçar. Ao concluir, o impacto aparece nas próximas leituras de gaps.
Registre evidências (certificado, projeto, validação) e anexe arquivos — a prova fica no histórico, não na memória do gestor.
A partir dos gaps e do contexto da função, a IA propõe um plano. Você revisa, ajusta e decide o que entra — o controle é humano.
Campo separado para anotações internas do RH/gestor sobre o plano — sem misturar com o que o colaborador acompanha.
A aba de Planos mostra status, progresso e o que falta para fechar. Quando o plano é concluído, fica registrado com data.
Acesso gerencial para enxergar PDIs do time, gaps recorrentes e onde investir capacitação. RH e líderes deixam de operar no escuro.