Posicione cada colaborador na matriz 9-Box cruzando desempenho e skills do ciclo. Calibre em comitê, gere snapshot imutável e sustente decisões de sucessão, promoção e desenvolvimento com base visual e auditável.
3 colaboradores prontos para próximos desafios. Indicação direta para o plano de sucessão.
quadrantes que combinam desempenho e skills em uma única leitura visual.
snapshot imutável por ciclo — base sólida para comparar evolução sem revisionismo.
Uma matriz comum a todos os gestores. Mesma linguagem, decisão coletiva.
A Matriz 9-Box transforma resultados do ciclo em decisão estratégica de pessoas — com critério visível, histórico preservado e calibração entre áreas.
A 9-Box não é um rótulo de pessoa — é uma fotografia de um ciclo. No Skill 360º o eixo vertical é o desempenho avaliado no ciclo e o eixo horizontal é o nível de skills consolidado, cruzando o que a pessoa entrega com o repertório que sustenta o que ela entrega.
Cada um dos 9 quadrantes pode ser renomeado pela sua empresa, e o posicionamento final é gravado como snapshot do ciclo — fonte única de verdade para conversas de carreira, sucessão e plano de desenvolvimento.
Substitui "eu acho que fulano é bom" por um mapa visual sustentado por dados de desempenho e skills do ciclo.
Encontrar quem combina alto desempenho com alto repertório de skills é o primeiro passo para sucessão e promoção.
Os quadrantes inferiores deixam de ser invisíveis. Cada caso vira pauta — não estatística.
A matriz comum entre gestores força conversa de calibração entre áreas, evitando avaliações inflacionadas em silos.
Em Configurações do ciclo, ative a Matriz de Talentos e defina o prazo até quando o posicionamento pode ser feito.
Renomeie cada célula com a linguagem da sua empresa — "Estrela", "Enigma", "Mantenedor" ou o que fizer sentido.
Desempenho e skills avaliados no ciclo alimentam a matriz. Sem ciclo rodando, não há base para posicionar.
Cada gestor arrasta seus liderados para o quadrante correspondente, com base nos resultados consolidados.
Reúna gestores e RH para revisar a matriz da empresa, ajustar posições e alinhar critérios entre áreas.
Ao encerrar o ciclo, o posicionamento vira histórico imutável — base para sucessão, PDI e comparação no próximo ciclo.
Cruzamento entre desempenho (Baixo / Médio / Alto) e nível de skills (Baixas / Médias / Altas), com gradiente visual do vermelho ao verde para leitura imediata.
Cada quadrante recebe um nome definido pela sua organização — sem terminologia engessada. O que importa é a linguagem que o seu RH já usa.
O posicionamento de cada colaborador é gravado como fotografia do ciclo de avaliação. Histórico preservado para comparar evolução entre ciclos.
Arraste o card do colaborador da sidebar para o quadrante correspondente. Reposicionar é tão simples quanto mover de célula.
Cada gestor enxerga apenas seus liderados diretos e indiretos. RH e Admin enxergam a empresa toda — sem expor o que não devem ver.
A matriz é alimentada pelos resultados de desempenho e skills coletados durante o ciclo, não por achismo isolado.
A Matriz de Talentos só fica disponível quando o ciclo a habilita explicitamente — você decide quando ela entra em campo.
Cores graduais e cards compactos para projetar em comitê de gente e tomar decisões coletivas com clareza.